第八十二章 激辨（1 / 2）

在项目部会议上，各分部分队和各部门汇报完毕，杨总对工程进行了安排部署后，提出了加强队伍管理的建议。swisen.com()最后经理王壮荣讲话：

“同志们，前期过了一个冬天和几乎一个春天，大家干得不错，工程进度也基本达到了计划目标，局里和公司领导十分满意，工程指挥部和监理处也十分满意，在这里，我代表公司和项目部，对大家的艰辛付出表示诚挚的感谢。”王壮荣起身鞠躬表示谢意，众人鼓掌。

王壮荣继续说道：“当前正是春夏之交，干燥少雨，我们的工程处于施工的黄金季节。刚才杨总已经作了具体安排，我不再多说，只是强调一下，各位一定要强化责任心，盯紧计划目标，在保证质量和安全的前提下，千方百计加快工程进度。我们将严格按照签定的责任书和各分部分队兑现奖金奖惩。还有刚才杨总加强队伍管理的建议，建议很好，希望大家重视一下。如果大家没有别的事，散会。项目部领导、施工部主任、质检部全体、试验室主任、计统部主任留下继续开会。”

不参加第二阶段会议的人员都散去了。文青作为质检部的成员留在了会场，他扫视了一下周围，只有十几个人。

王壮荣说道：“今天我们开一个内部会议，主要是找问题。目前看，我们的工程进度不尽如人意，特别是桥涵进度慢，影响路基连线全面施工。路基施工进度也不是很快，特别是近期有些放缓。这个问题我们自己再不重视，等到上级重视的时候，我们就要挨批了。大家集思广益，说说怎么加快进度。”

大家默不作声。王壮荣道：“难道我们这么多人，就没有一个能想出点办法来？平时都自称专家、大拿的，这会儿的能耐都上哪儿去了？”

施工部主任尤钟海自告奋勇率先发言：“结合我的施工经验，我觉得施工单位都想加快进度，但是有时候想快快不起来，有时监理检查质量过于挑剔，比如桥涵基础混凝土出点裂缝，这很正常，没有什么大不了的，但监理就当个天大的事来处理，给施工单位带来麻烦；有时监理检查质量速度太慢，耽误施工。”

文青听了这些话，心里感到不安，这表面上是冲监理来的，可实际上是冲质检部来的。平时的质检程序都是质检部先自检，自检合格后再请监理来检验。文青知道自己的工作，一方面要按照规范检查好质量，另一方面还要照顾到单位的施工进度，毕竟单位进度慢了，效益低了，也会影响个人的收入。因此文青总是想方设法将检查质量和工程施工结合好，尽量不耽误工程施工。比如，尽量提前自检、提前请监理来检验，或者检验时将自检和监理检验合并进行，以便节约时间等等。可尽管如些，还是得到了施工部的不满。这是在会议上，如果是平时，施工部还不知道背后说了些什么。至于桥涵基础混凝土裂缝的事，文青检查质量也经历过，其实是施工单位不重视混凝土施工和养护的结果，缺少最后的一遍抹面程序，加上洒水养护不及时，从而导致了混凝土表面裂缝的产生。如果严重了，裂缝加大会暴露出钢筋，钢筋失去了混凝土的保护，后果可想而知。想到这里，文青按捺不住，想要替质检部说话。但这时，质检部主任浦宗志发言了：

“我们质检部从来都是一身兼两责，一方面要保证质量过关，另一方面要促进工程进度。这质量不过关，问题的话可能一时不会出问题，但谁也不能保证以后甚至是多年后会不会出问题，如果在工程质量保证期内出了问题，处理会更加麻烦，也会大大增加费用支出。如果是大的质量问题，那现在就直接影响到经济效益了。刚才尤主任讲到了混凝土裂缝的问题，我想这个问题不能当作问题来对待，虽然是个基础裂缝，但是桥梁施工还没有完成就出现了裂缝，这也是不应该的。至于工程进度，我们质检部是尽力了，做到了尽量不耽误施工和少耽误施工，可是再怎么着也不能免去质检这道程序，这个监理也不会答应。有时监理检查质量过于仔细，甚至慢了些，我们也没有办法，毕竟施工方面也确实存在一些问题，让人家抓住了把柄。”

浦宗志的发言，针锋相对地反驳了尤钟海的言论。尤钟海脸上挂不住，站起来就要张口回击。这时候，杨总说话了：

“我说两句。我干了近二十年的工地，对于施工单位来说，总结起来最重要的就是两个方面，一个是技术，一个是管理。技术是硬功夫，掌握公路桥梁方方面面的施工技术，一靠学习，二靠实践，在学中干，在干中学。管理是软功夫，也可以称之为软实力。技术行不行，一出手便能试出来，管理行不行，则需要通过一个长期的过程来检验。不知道大家有没有总结过一些失败的工程案例，这些案例之所以失败，不是因为技术达不到，而是因为管理不到位，导致了最后的质量、安全事故发生，甚至严重亏损、一蹶不振。我提醒大家不要忘了三个重于泰山，质量责任重于泰山、安全责任重于泰山、廉政责任重于泰山。进度服从于质量和安全，只有在保障质量和安全的前提下，才能加快进度。加快进度的方法，就是要优化施工方案，采取分段流水作业，合理留出质量检验的时间。质量检验作为评定质量的必要手段，肯定会占用一定的时间，但如果你采取分段流水作业的方法，方法科学，安排得当，质量检验几乎不耽误施工。希望同志们以后查找进度慢的原因，首先要从施工计划流程和安排部署上找原因，而不要把原因归到质量和安全工作上，更不要企图以质量和安全标准的降低来换取进度方面的提升。”

杨总讲到这里，环视四周，参会人员有的认真地记笔记，有的抬头看着杨总，投以同意或钦佩的目光。尤钟海认真地听着，刚才的火气消失地无影无踪。

杨总继续说道：“当然了，进度慢的原因，除去施工安排不当，还有几个方面，在这里大家可能都知道，我也不想隐瞒。一个方面是资金不到位，个别施工队不是我们的人，担心资金拖欠，采取了放慢施工节奏、等一等靠一靠的消极手段，逼我们赶紧点给他们兑现资金承诺。一个方面是队伍战斗力下降，少数同志心不在工作上，胡思乱想，甚至胡作非为，有的乱搞男女关系。在这里，我建议项目部采取有力措施——”