323.新工业城(1 / 2)

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矿机的研究所,是矿机条件最好,设备最全、最先进的单位了。

姚远搞企业,最重视的,就是产品研发。对研究所的建设,都是本着提供最好的条件,购买最好的设备这个原则在建设的。

干着这一代产品的时候,大厦集团的情报调研部,资料室,就开始搜集整理下一代产品的资料。

这些资料经过内勤专业人员的汇总编辑,最终将传递给研究所。研究所根据这些资料,来成立课题组,一项项开展研究试验。

当然,好多的东西并不用情报调研部门来提供,是姚远凭借自己的穿越身份,先知先觉提供的。

比如智能制衣设备的微电机进给系统,就是姚远提前提供了构造和原理,提前几年让研究所去研发的。

如果没有他这个提前的研发行动,他还真不能够在短短一年的时间里,彻底击垮张建国的索尔顿公司。

如今,真空热处理炉的研发,虽然有点晚了,但是有张主任带领工人们参与研发,并率先用氩弧焊堆焊的办法,暂时解决了耐磨件的制造问题,这就为研究所下一步研发真空热处理炉,赢得了时间。

工人研发团队和技术研发团队成功合并,搬入有着更好条件的研究所,大大加快了研发进度。

一个月以后,堆焊技术的合理工艺被试探出来,探伤后的残次品明显降低,达到了运用到生产当中去的条件。

美美这边的生产部,因为等待耐磨件的研发,已经放慢了生产进度,只先把无关乎耐磨损的配件生产出来。生产过程中,在等待耐磨件的研发结果。

销轴孔的制造工艺可以用于生产了,生产部就得加快进度,把总体部件中关于这一部分的配件再生产出来。

可是,还是有许多部件处于研发中,产品零部件不全,还是无法组装下线。

又过一个月,销轴部件终于进入正式生产工序。

还有许多部件,研究所的三结合班子,想了很多办法,也在陆续取得成效。

一些原本的铸铁部件,因为无法达到耐磨效果,被换成的铸钢件或者碳钢焊接件。

经过半年多的艰苦努力,矿机的组装线终于启动,开始了新一代产品的上线组装。

矿机的大型机械生产,终于再一次全面启动。虽然因为采用了许多的人工操做的土办法,生产成本大大增加了,但相比于国外产品,矿机生产的大型机械,仍旧有着明显的价格优势。

到九三年的冬天,矿机的第二代产品,终于得到了所有客户的认可。使用耐久度虽仍旧落后于国外同类产品,但总体性价比上,还是有着巨大的优势。

矿机的产品,开始有了活力,逐步向全国的市场推进。刘建的营销部,再也用不着姚远亲自出马了。

有了质量过硬的产品,企业有了知名度,营销人员才会在客户面前有话语权,有自己应有的平等地位。

计划经济时代,企业只知道生产,没有营销意识,等于是瘸着一条腿走路。一旦面临经济大潮,被淘汰掉是必然的。

到了这个时代,幸存下来的企业,又开始走向反面,一味只重视营销,而忽略了对生产管理和产品质量的重视。

当他们发现自己的产品从供不应求变得无人问津的时候,还是不能正确认识经济规律,一味只在营销上做文章,甚至因此变的不择手段。

但这样的方式,仍旧避免不了企业最终走向末路。

好多九十年代熟悉的品牌和大型企业不见了,归罪于经济大环境,或者归罪于国家资金支持与否,都是过于偏激的言论。最根本的问题,还是在于企业自身的生命力不长久。

姚远有着对上一世的深刻反思,又有着这一世丰富的实践经验,就避免了这些问题的发生。

这是他的金手指。

他没有指望任何外来资金的支持,生产上不断总结和改进管理经验,变完全西化的管理,为更适合国情的,具有自己特色的管理,控制管理成本和产品质量。

营销上,他更重视整个营销体系的建设,而不完全依赖于销售人员的个人能力。

情报调研部,资料室,广告策划部,公关部,等等围绕着销售的后勤辅助部门,从一开始就筹措健全,他打的是一场立体销售战略,更容易在市场上站稳脚跟。

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